花店开业前的准工作

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   市场分析:


    商品在市场上的类别,定位,市场占有率,顾客对市场商品的认知和需求;对自己商品的明确定位,自己实力的恰当估量,寻找市场突破口,营造特色营业;


    已开发市场:对于市场的总体调研,行业的总占有率,平均占有率,以及市场的重点占有;对于市场供需的初步了解;


    潜在市场(未开发市场):对于市场的整体分析,对于可开发市场的攻击策略,对于已开发市场的竞争策略,以及对于长期市场的潜力开发策略。


    店面设计上:


    注重标牌;整体颜色;周边环境;夜间照明;外部透明玻璃设计注重透明度,光线对比及感光等。与内部主题的合谐统一。(夜间防盗设施在日常和晚间的装表作用)


    橱窗设计:


    如多姐或大型橱窗注意,商品的颜色搭配或级群设计的搭配和设计时要制作橱窗主题。


    橱窗的设计依据内部格局,陈列等做出合适的外在表现力,小型橱窗应该重细节,修饰特色。


    室内设计上:


    在装修注意室内的光线和架构中的留口,区域划分和商品布局,或主线商品陈列;


    工作区、作品展示区、商品陈列区、库房,注意装修的细节,水、电、下水、房的通风、防尘、日常安全等。


    花店在经营中


    鲜花的日常进货渠道;


    鲜花日常销售中的损耗平衡点;


    花泥、花篮、包装纸、和工具资材的损耗计算;


    防真花的定期防尘、使用的剩余花材处理;


    花器的日常损耗;


    及明处理,及时补缺,做好日常统计,预测上货侧重及趋向;


    帐目清晰,做好月结、日结、


    花店宣传业务:


    市场广告投入:


    2、 自我广告——门面广告、节日海报张贴、标志性建筑、特色陈展


    3、 传单 ,4、 新闻广播媒体 ,5、 名片 ,6、 交际 ,7、 街头广告牌


    8、 连办活动 ,9、 网络信息的应用 ,10、 潜在广告——口碑(服务+商品)


    运营资金:


    广告设计所需的资金储备


    花材、花器、人工等


    大型客户所需的周转资金


    客户管理


    资材材备 ,签单的资金周转 ,样口设计的种类费用 ,设计效果图

的制作 ,定期的客户反馈


    定期客户的造型维护处理及撤换处理 ,定期资金收回


    各项单据:


    1、 订购单(日常订单、礼仪庆典订单、签单客户订单、包月-包年客户订单等)


    2、 配送单 ,3、 会员登记 ,4、 会员卡 ,5、 客户资料表 ,6、 商品价签 ,7、 合同合约


    8、 卡片(纸卡、标牌) ,9、 支出单据 ,10、 发票 ,11、 收据 ,12、 证明


    节日策划:


    制作商品的班底(制作限量) ,配送队伍 ,合作伙伴的设立(联手运作) ,广告的再投入 ,海报


    必要的风险投入资金(扩大客户群用途) ,完整的策划过程:前期策划—节日中的具体分工—后期总结


    定单处理:


    前期备货 按明制作 后期客服 回收花器

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