创业别抱投机心态

  近日的两条新闻互相参看,耐人寻味。一条新闻是关于创业圈寒冬的:定位于“行业颠覆者”“价格搅局者”和&ldqu

  近日的两条新闻互相参看,耐人寻味。一条新闻是关于创业圈寒冬的:定位于“行业颠覆者”“价格搅局者”和“成本搅局者(轻资产)”的互联网创业者,曾经踩在风口上一飞冲天,但风终究会停,当资本市场开始收缩,融资寒冬来临时,大批创业项目倒闭。另一条来自资本市场。在和上交所来回“交手”几次后,“女版巴菲特”赵薇放弃了以50倍杠杆收购上市公司万家文化近3成股份的计划,把收购股份从1.85亿股缩减为3200万股。
  两条新闻背后是同一套逻辑——投机心态可图一时痛快,却难换长青基业。两年前,股市向好,风投有钱,熙熙攘攘的创业者喝着咖啡,高谈阔论“风口”“P2P”“O2O”,梦想成为下一个马云、马化腾、李彦宏。他们信奉雷军的那句名言,“站在风口上,猪都能飞起来”。
  但是,风口越高,风停时摔得就越疼。回头看看,在风停后倒闭的创业公司,当他们刻意迎合“双创”,费力挤上媒体头条,在发布会上用PPT勾画远大前景时,还会冷静下来好好想一想,用户、市场需要什么吗?
  创投圈里曾经有个笑话:“你的模式是2C(消费级市场),还是2B(企业级市场)?”答曰:“我是2VC。”所谓2VC,嘲讽的正是那些压根儿没有市场需求,依靠风投机构投资烧钱存活的创业项目。这些创业者普遍具有投机心态,想在资本充足、政府“双创”政策利好时,捞一把就走。但是风口最无情也最公正,风一停,有翅膀的越飞越高,没翅膀的就会摔得狠、摔得疼。
  事实上,世界上本没有永久的风口,存活下来的企业要持续满足市场和用户的需求,伟大的企业不断转型升级呼应市场需求的动态变化,创新的企业则在挖掘用户和市场的新需求。比如成立于1865年的诺基亚,最早“蜗居”于芬兰的诺基亚河边,靠造纸和橡胶业务发家,经历了多次战略转型,数次调整主营业务,在1996年得以成为全球最大的手机厂商。而当移动互联网来临时,它没有及时转型以满足用户对智能手机的需求,最终被苹果公司取而代之。
  再说说万家文化。其成立25年,曾经更名5次、转型6回,涉及约10项产业,主营业务频繁变更,仿佛陷入一个在亏损与跨界并购间循环的怪圈。万家文化在股东和主业的连续变换之间,并没有创造应有的价值,而大玩家高杠杆入股获得的暴利,来自散户高位接盘后的流血割肉。而那些假借“风口”,以创新创业为名行诈骗之实的公司,更是社会的毒瘤。所谓“风口”,成了罪恶的遮羞布。
  人人都高谈阔论的未必是真风口,处心积虑跟风蹭热点的公司也没有未来。市场和用户是唯一的试金石。傍着所谓“风口”捞一把就走的投机者、操纵者,在市场经济法治越来越健全之后,腾挪的空间、吸血的机会注定越来越小、越来越少。作者:陈纪英